Với tốc độ tăng trưởng và sự phổ biến của phần mềm ERP, ngày càng có nhiều doanh nghiệp dự định đưa ra kế hoạch sở hữu một phần mềm ERP cho mình. Điều này dẫn đến các công ty phần mềm nhảy vào thì trường để lấp đầy các nhu cầu của doanh nghiệp với các ngành công nghiệp cụ thể, các giải pháp dựa trên giải pháp ERP. SAP được thành lập năm 1972 tại Đức và là nhà cung cấp dịch vụ phần mềm lớn nhất thế giới hiện nay, ban đầu giải pháp ERP của SAP rất...
OpenERP - Odoo: Giải pháp hoàn hảo để tiếp cận thông tin kinh doanh một cách nhanh chóng và hiệu quả. Tạo ra giá trị đích thực cho doanh nghiệp. Kịch bản kinh doanh thay đổi đã khiến nhiều doanh nghiệp nhận ra tầm quan trọng và sự cần thiết của việc tích hợp hệ thống ERP vào trong qui trình kinh doanh để cải tiến năng suất và duy trì tính cạnh tranh. Những nỗ lực của OpenERP - Odoo để làm cho nhận thức của cộng đồng doanh nghiệp về nhu cầu và sự cần thiết của việc tích...
Phần mềm ERP đã và đang chứng tỏ là một ứng dụng trực quan, hiệu quả, có thể tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý sản xuất, kinh daonh một cách rất hiệu quả. Vì Phần mềm ERP có thể được ứng dụng cho tất cả các loại hình hoạt động của doanh nghiệp, sẽ không quan trọng doanh nghiệp đó lớn hay nhỏ, công ty nội địa hay đa quốc gia, ERP có thể được coi là phần mềm hiện đại, và là tương lai của môi trường kinh doanh. Triển khai phần mềm ERP có rất nhiều...
Hoạch định tài nguyên doanh nghiệp hay còn gọi là ERP (Enterprise Resource Planning) là một gói phần mềm được tích hợp toàn bộ các chức năng và hoạt động của công ty để cung cấp thông tin kịp thời và hiệu quả thông qua một kho lưu trữ toàn bộ dữ liệu của công ty, những dữ liệu này được chia sẽ trong nội bộ công ty. Một gói phần mềm ERP luôn là cánh tay phải đắc lực của các công ty vì nó có nhiều lợi điểm: Sắp xếp hợp lý các luồng công việc (work-flows) Giúp hỗ trợ...
Ông Huỳnh Vĩnh Phúc, tổng giám đốc Infor Vietnam, đã dựa trên bài viết "Emotional Curve" (Đường cong cảm xúc) của ông Peter Gross, chủ tịch công ty Pemeco Inc, Canada (www.pemeco.com) cùng với các kinh nghiệm triển khai thực tế ở Việt Nam của mình để đúc kết thành bài viết dưới đây. WinMain chia sẻ bài viết này với bạn đọc nhằm giúp bạn đọc hiểu rõ thêm diễn biến tâm lý có thể diễn ra khi triển khai ERP Ngoài các yếu tố quyết định sự thành bại của một dự án ERP như: chi phí, nguồn nhân...
Triển khai thành công một dự án ERP không đơn giản. Để vận hành hệ thống hiệu quả sau triển khai lại càng phức tạp hơn. Bài viết dưới đây đưa ra một số gợi ý giúp doanh nghiệp (DN) có thể tối ưu hóa các lợi ích từ dự án ERP của mình khi kết quả không như mong muốn Theo bản nghiên cứu kết quả triển khai ERP năm 2008 của hãng tư vấn Panorama, tuy có nhiều dấu hiệu tích cực như: 65% DN có thể xác định những lợi ích thu được từ hệ thống mới của họ,...
Theo tác giả, một người đã trực tiếp triển khai nhiều giải pháp phần mềm ERP tại Việt nam thì một trong các vấn đề có ảnh hưởng lớn tới kết quả triển khai một dự án ERP chính là khả năng tùy chỉnh (customize) giải pháp theo yêu cầu doanh nghiệp. Hầu hết các dự án ERP cho doanh nghiệp (DN) cỡ vừa hoặc lớn tại Việt Nam hiện nay luôn đề cập tới vấn đề customize phần mềm (PM). Sở dĩ yêu cầu customize thường có trong các dự án ERP, kể cả giải pháp ngoại lẫn nội, là...
